强强联手，优势资源展宏图 —深医管协与华谋咨询全方位创新战略合作

10月21日，秋高气爽，华谋咨询股份总部基地迎来深圳市医院管理者协会会长、卫生管理博士、主任医师、硕士导师庄俊汉，副会长、主任医师吴肖叶、卫生经济管理专家主任冯石金等领导一行，华谋咨询股份创始人、总裁、党群服务中心主任岳华新，总裁助理张宇兰、全国企业优秀党委书记、全国工人先锋号、五一劳动奖章获得者、企业顾问王乐平，华医修制总经理杨刚、华谋咨询股份党支部书记、工会主席、华医修制副总经理、人大代表陈乐天，客户服务部总经理张海伯、研发中心副总经理刘访华、客服市场部副总经余茂梅、培训会务经理张莉等领导热情全程接待。

深圳市医院管理者协会(以下简称“深医管协”)与华谋咨询股份、华谋咨询股份旗下深圳市华医修制医院管理顾问有限公司将开展全方位深度创新型战略合作。

交流前，庄俊汉会长一行在岳华新总裁等领导陪同下认真细致、不时驻步咨询、不时由衷点赞地参观了华谋咨询股份党群服务中心可容纳500人的多功能标准化新时代大讲堂、多媒体会议中心、咨询诊断室、华谋工业设备一带一路展览馆(工业4.0道场)、信息化超大屏幕展厅、党建文化长廊及综合办公区域。

庄俊汉会长一行对华谋咨询股份十几年的发展成就，无论企业规模与市场拓展、产品研发投入与产出、党群文化建设与荣誉获得均给予充分肯定和点赞，对双方深入创新型战略合作表示了更大期许。

座谈中，庄会长一行在听取了华谋咨询有关“华谋杯”的主题介绍后，对华谋综合实力有了更多的了解，对华医修制取得的成绩以及为医院管理变革所做的贡献、五届“华谋杯”大赛等给予高度综合评价，双方对未来的协会组织+企业实体+市场效益的整体全方位创新战略性深入合作充满了极大的信心。

双方领导通过深入建设性交流，“相见恨晚”地加深了多层次、多维度的充分了解、理念沟通与战略互信，对“立足卫生跳出卫生，立足深圳跳出深圳”具有高度认同和感受;畅谈并明确深医管协与华谋咨询股份之：协会组织+企业实体+市场效益的整体全方位创新合作模式;明确近期及中长期的双方创新战略型合作交流的组织定位和方向、达成在大健康领域、医院产业生态链、政策共享、组织模式、渠道建设、交流沟通、论坛定位与运行、人才培养、培训咨询等领域多项创新战略型合作意向，实现优势资源共享与互补、实现多方共赢展宏图。

深圳市华医修制医院管理顾问有限公司隶属于华谋咨询股份，是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导，以促进医疗机构持续改进、快速发展的管理机构，作为医疗服务行业精益管理的大型咨询企业，为全国400+医疗服务机构提供现场6S精益管理、精益改善与QCC进阶、医院设备全生命周期管理以及基于DRGs/DIP新付费制度下的绩效管理等管理咨询服务， 成功举办享誉业界连续五届的全国“华谋杯”6S精益管理大赛，在多年的医院咨询咨询实践中，华谋密切关注医疗服务行业的发展，紧贴客户的需求，将先进的管理理念和成熟的企业管理方法成功地运用于医院服务管理中，取得了切实可行的效果，是业内赫赫有名的口碑企业，得到客户信赖，市场高度赞誉。

【深圳市医院管理者协会简介】

深圳市医院管理者协会成立于2017年11月18日，是全国首家由医院管理从业者组成的社团组织。由深圳市从事医院管理相关工作的行政干部、专家、学者自愿组成的地方性、专业性、非营利性的社会组织。业务主管部门是深圳市卫生健康委员会，登记管理机关是深圳市民政局。

协会成立以来，先后成立20个专业委员会、3个中心，组织学术论坛及研讨会议150余场，培训课程、科研任务及服务项目50余项、制定标准10余项，对外交流10次，活动主管部门及有关单位、人员的高度评价。

协会工作宗旨：执行卫生工作方针和政策，加强医疗行业管理，依法维护会员、医疗机构及其管理人员的合法权益，发挥行业管理指导、自律、协调和监督作用，为会员服务，反映诉求，制订行规行约，规范行为，繁荣学术，推动医疗卫生事业发展。