医管智库
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212023-02必须牢记!医院运行与管理7大要点!医院能否正常运转，主要取决于医院的管理方法和运行机制。管理方法和运行机制的贯彻和落实，实际上涉及医院的方方面面。只有兼顾各方面，不缺，医院才能长久经营和发展。小编为大家总结了管理运营中的七大要点。这些方面是医院管理和经营的重中之重，缺一不可!运营管理的七大要点人才招聘与管理人才的招聘是患者衡量医院治疗水平和整体医疗质量的重要指标之一。因此，合理运用医院人才对医院的发展至关重要。那么究竟该如何设定招more +
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302022-11医院如何建立全面的医疗质量管理体系?医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现，是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈，作为医疗市场竞争的核心，医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。作为三级综合医院，应清醒的认识到当前医疗质量管理面临的形势，采取切实有效的策略和措施，探索三级综合医院全面医疗质量管理体系，使综合医院在新的医疗形势下立于不败之地。01医疗质量管理的基本理念自改more +
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072022-061-2-3-4-5-6-7，巧记院感知识!不用愁!导语教你一招巧记院感知识!医院感染一直是医疗服务行业面临的重要难题与挑战，也是导致患者死亡和医疗费用增加的重要原因，如何预防和控制医院感染是提高医疗质量、保障患者生命安全的重要内容。一线医务工作者作为预防医院感染的主要关卡，应当严格遵守相关规范，熟练掌握控制医院感染的知识与技能。为了帮助大家记牢院感相关知识，有研究者提出了一套数字记忆法，将相同数字内容整合在一起描述，能在短时间内快速记忆，快来关注more +
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192021-11如何打造专业的门诊形象？赢得顾客信赖感前台在接待顾客时，要为分诊做好铺垫，主要有两点：第一，客户基本信息的填写，了解并挖掘客户的需求;第二，对机构医生的适度包装。不管是咨询师还是医生，我们都要进行适度的包装。在包装医生的时候，注意根据医生的特点，比如年龄、资历、影响力背书等，在介绍时放大优点。而做好这些的前提，是我们机构环境和医生要有体现专业化的氛围，这就要求我们去着力提升一下门诊的形象，让前台在预诊时，或者顾客候诊交流时，可以快速赢more +
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042021-11闲置物品太多怎么办？在日常工作环境当中，大家有没有发现，时间长了，就多了很多闲置物品。闲置物品越积越多不但占用地方，还影响工作效率，严重的还会造成安全风险。出现闲置物品的原因很多，有可能是采购数量太多，剩下了用不完的物品;也有可能是使用频率比较低，但是价格又比较高，扔了觉得太浪费。不管哪种原因，随着时间的流逝，这类型的物品会越积越多，曾经有一个医院的一个科室，整理出来的闲置物品需要用两辆大卡车才能装完。如何科学的处理more +
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102020-112015年医疗行业流行趋势：可穿戴设备+DIY医疗86%的医生相信：在未来五年内，医生要管理患者，APP至关重要。受访者最常用的四大移动医疗应用程序包括：健康饮食APP拥护者最多占23%，饮食/减肥APP占18%，运动APP占18%，健康信息/教more +
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102020-11台湾国仁医院品管圈实战经验分享在5月14日进行的医院战略管理与质量管理高级研修班上，台湾国仁医院副院长陆希平教授给参会嘉宾分享了台湾品管圈的实战经验。 品管圈的目的是什么？在做品管的过程中，这些专业more +
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102020-11如何实现集团医院运营管理1+1>2很多改革者都是被时代逼上了改革之路，相信很多医院院长也是如此。百姓看病自付诊疗费用比例达到49.1%看不起病，总体医药费增速过快令医保不堪重负，对于过度用药、过度检查的more +