熊志高

发布者:未知 时间:2022-01-07 17:50:43
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熊志高

熊志高 医院精益管理专家

■现任:

深圳市华医修制医院管理顾问有限公司 项目经理

■历任:

1、华谋咨询集团 顾问师

2、深圳市京泉华科技股份有限公司 管理革新主管

■资质荣誉

1、企业培训师;

2、CMC国际注册管理咨询师。

■突出成果

成功辅导20家二级、三级医院6S精益管理、每家医院打造亮点500个以上、多家医院赠予锦旗和奖牌

基于医院经营目标及现场问题,为医院导入《医院QCC品管圈》技术,帮助医院实现医疗质量及安全的持续改进。培养6S专家40余人;医院QCC品管圈辅导员30余人。

任职京泉华管理革新主管期间,提案改善达到448件/年,效果金额约800万元/年,干部革新事例开展30件/年,主题活动改善40件/年,效率金额300万/年,生产效率提升15%,培养专家人力8人

任职京泉华制造主管期间,①导入班组绩效管理使部门制程品质指标不良下降:50%、生 产效率提升:15%。②主导改善某客户大型机箱生产线,优化制程流程及治工具,缩短产品搬运及周转时间,产能效率提升60%,人力优化5人,节约金额:120万。③成功推进华为三化一稳定系统工程,导入MES系统让制程测试数据实现自动采集并收集关键岗位人员信息

■擅长项目

1、丰富的现场目视化管理、6S管理经验

2、扎实的QCC推进理论知识体系和丰富的管理推进经验

3、丰富的医院的6S精益管理、QCC品管圈、内部讲师培养的经验

4、擅长医院精益管理咨询、医院持续改进机制与三级质控体系的建立及推进

■研究领域

电器、电 力、电源、医疗卫生等行业。

■主要培训课程:

医院经营管理类:《品牌基础知识》《战略规划》 《流程优化》

医院现场管理类:《医院6S管理实战》 《医院晨会导入》

《品牌基础知识》 《仓库管理》

医疗质量改善类:《QCC品管圈实战》 《WHY WHY分析》

《QC七种工具》 《改善提案活动》

医疗科室管理类:《体验式学习》《高效的会议运营》

■培训指导过的部分医院及企业:

沙河市人民医院、长治市人民医院、澧县人民医院、华容县人民医院、岳阳市妇幼保健院、石门县中医院、湘南学院附属医院、益阳市人民医院、华亭煤业总医院、 新疆第二师焉耆医院、兰考县中医院、通许县中医院、彭泽县人民医院、泾县中医院、进贤县人民医院、中山广济医院、宾阳县人民医院、巨鹿县医院、龙岗中心血站、白沟新城中心医院、武平县医院 、张家港市第一人民医院、张家港市第二人民医院、张家港市第五人民医院、新建区人民医院、曲阜市第二人民医院、修水妇幼保健院、漯河中心血站、长沙血液中心等


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