行业动态
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242025-032025年医疗行业新政策一览：全面解读行业趋势！2025年将成为中国医疗行业发展的重要节点年，一系列新政策将会带来更高质量的医疗服务，完善资源配置，促进医疗机构的规范化管理。以下是主要政策概述：1.公立医疗机构经济管理年活动（․-2025年）国家卫生健康委和国家中医药局发布通知，要求各地推进公立医疗机构运营管理信息化建设，完善内部业务流程，落实财务管理标准化，防范经济运行风险。目标：到2025年底，全国50%三级公立医院具备并应用运营管理信息集more +
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242025-03构建以患者为中心的医疗反馈体系，机制优化与实施路径在当今医疗环境中，患者信任度低已经成为一个普遍问题。有效的患者反馈机制是提升患者信任的关键途径之一。本文将探讨患者反馈机制的战略价值、全流程反馈系统设计规范、数据支撑及信息化体系及配套机制等，来帮助医院提高患者信任度。一、患者反馈机制的战略价值1．医疗质量提升的驱动引擎患者反馈是提升医疗服务质量的核心驱动力，具有显著的临床价值。同时，患者反馈机制在提升患者满意度方面也占据重要权重。相关数据显示，建more +
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242025-03DeepSeek全面接入智慧医院，需要过三关！！！在医疗信息化快速发展的当下，将DeepSeek等AI平台接入医疗业务系统，是推动医疗行业智能化变革的关键举措。然而，这一过程面临着数据、模型、算力三大核心关卡，每一关都蕴含技术、资源和管理层面的复杂难题，需要系统性的解决方案。一、数据关——医疗数据治理攻坚战医疗数据具有来源广泛、格式多样、隐私敏感等特性，这使得数据治理成为接入AI平台的首要难题。（一）挑战分析数据孤岛：医院内部的HIS（医院信息系more +
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242025-03AI助力医疗变革：政策引领与适老创新双轮驱动，代表委员聚焦数据安全“未雨绸缪”从春晚人形机器人亮相到国产大模型DeepSeek火爆全球，中国科技创新的浪潮正在快速重塑世界格局，AI将会走进千行百业。去年政府工作报告首次提出要开展“人工智能+”行动，今年政府工作报告进一步提出“要将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用，大力发展智能网联新能源汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人等新一代智能终端以及智能制造装备。”与此同时，在今年全国两会期间，AI医疗同样more +
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242025-022025年DRG/DIP新规发布：医院绩效管理的全新逻辑与转型路径2025年1月27日，国家医保局正式发布《按病种付费医疗保障经办管理规程（2025版）》，这一新规以DRG（疾病诊断相关分组）和DIP（按病种分值付费）为载体，深入推进医保支付方式改革。通过标准化支付模式倒逼医疗机构优化资源配置，新规不仅旨在提升医保基金运行效率，更对医院绩效管理体系提出了全新要求和挑战。下面从政策解读、县域医院实践策略、医院内部配套改革以及未来发展四个方面进行深入解析。一、政策导more +
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242025-02现代医院管理是医院高质量发展的必由之路建立完善现代医院管理制度，实现医院治理体系和治理能力现代化，是推动医院高质量发展的重要基础。自2017年《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发［2017〕67号）下发后，全国各级医院以现代医院管理制度试点工作为抓手，通过健全系统完备、运行有效的制度体系；建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力的内部控制体系，不断推进医院治理体系和治理能力现代化，不断提升治理效能，对医院管理水more +
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132025-01新动向！2025医疗卫生工作划重点：编制、薪酬待遇向这些科室倾斜，3年时间补齐短板导语国家卫健委：将用三年时间补齐儿科精神卫生科短板！在服务能力建设方面，加强儿科和精神科专业人才培养，院内编制、薪酬待遇等政策酌情倾斜。未来三年，“儿科和精神卫生”将成为我国卫生健康领域的工作重点。与此同时，面对服务供给侧的发展问题，我国将“加减并举”稳定公立三级医院医疗床位规模，优化调整二级公立医院功能定位，引导有条件的县区级医疗机构延伸开展托育或医养结合服务，发展特需医疗，推进落实公立医院财政more +
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132025-01医院绩效管理体系抓住“四个环节”，保障绩效管理的有效性，各自的侧重点在哪里？一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起，以实现战略目的；为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息，以实现管理目的；向员工提供准确及时的绩效反馈，以实现开发目的。医院想要通过人力资源获得竞争力，就必须通过利用绩效管理体系达到上述“战略、管理、开发”这三个目的。医院绩效管理的环节医院管理者在进行绩效管理时，需要严格遵循医院绩效计划、医院绩效监控、医院绩效评价和医more +