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【客户动态】精益求精 臻于至善——临汾市中心血站e6S管理正式启动
为进一步深化采供血工作科学化、精准化管理，全面提升无偿献血工作质量和效率。8月28日，临汾市中心血站召开e6S管理启动大会，临汾市中心血站站长郭海艳、党支部书记、副站长景磊，副站长孙亚琴，副站长杨瑞，党支部副书记乔红芳及全体中层干部及血站全体员工参会。会议由临汾市中心血站质量负责人、质管科主任王淑艳主持。
启动仪式开始，由临汾市中心血站站长郭海艳作重要讲话并宣布血站e6S管理正式启动。会上，郭海艳站长强调引入e6S管理的重要性，她指出，我们一定要拿出对标一流、创新争先的劲头，用持之以恒的精神全面持续推进e6S精益管理的攻坚战，擦亮我站质量管理体系建设“底色”，给优质服务窗口“润色”,扮演好全市人民安全用血守护者“角色”，全面助推无偿献血工作规范化、制度化。 
启动会上，确定了平阳爱心献血屋、临汾市中心血站2号流动采血车，体采科、机采科、发血科和信息科4个e6S精益管理推行样板科室，党支部书记、副站长景磊，副站长孙亚琴，副站长杨瑞，党支部副书记乔红芳分别为样板科室第一责任人授牌。
副站长孙亚琴带领参会人员共同进行承诺仪式。
启动仪式结束后，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司田喜军、柯达老师为大家开展了e6S精益管理知识培训，简要介绍了品质管理工具在各行业中成功运用的案例，明确了用“三天一层楼”的高效速度打造样板科室的目标，对具体时间节点、具体工作目标、实施步骤均做出了详实安排。
（信息科）
（机采科）
（体采科）
（发血科）
此次启动大会，旨在深入推进本站e6S管理工作，打造e6S管理样板科室，通过打好科室负责人带头、全站员工协同配合“组合拳”，在全站上下全面实施落实e6S管理，全面助推无偿献血工作规范化、制度化。
来源：临汾市中心血站-精益管理推进办公室
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