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首页 > 医管资讯>公司新闻>
  • 11
    2023-09
    临汾市中心血站与华谋咨询股份旗下华医修制签订《e6S管理服务项目》
    【企业名称】:临汾市中心血站【行业类型】:9YY现代服务业【服务项目】:e6S管理服务项目【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价【项目背景】:临汾市中心血站为提升医院管理标准化、精细化程度,培养员工良好的习惯并遵守规则、规定,建立一个整齐、亮丽、制度完善的工作环境,为就诊患者提供一个安全的就医环境,同时激发员工向心力与归属感,继而提高医院服务品质与专业形象。特引进医院e6S精益管理项目以此为管理抓手
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  • 11
    2023-09
    佛山市南海区第六人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《医院 e6S管理咨询》
    【医院名称】:佛山市南海区第六人民医院【行业类型】:9YY现代服务行业【服务项目】:医院e6S管理咨询【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价【项目背景】:佛山市南海区第六人民医院正处于快速发展期,为了规范员工行为,促进医院的规范化、标准化,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引进医院e6S管理咨询项目以此为管理抓手。【医院简介】:佛山市南海区第六人民医院(佛山市南海区黄岐医院,佛山市南海区梁植伟纪
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  • 06
    2023-09
    【客户动态】托举生命,特色明显!精益管理,重焕新生!产科e6S圆满“收官”!
    歌德曾说:“向着某一天终于要达到的那个终极目标迈步还不够,还要把每一步骤看成目标,使它作为步骤而起作用。”一、e6S“显”成效产科因其专科特色,分为产前、产后及产房三大区域。短短几个月时间,产科医护勠力同心,三个区域全部顺利通过院领导、各位专家的现场验收!科室内外“重焕新生”!二、e6S“见”真心经历两轮e6S精益管理工作的开展,产科医护坚守初心,将汗水“渗透”在实际行动中。沉下心,蹲下身,将工作
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  • 06
    2023-09
    【卓越服务】新邵县人民医院e10S精益管理项目阶段总结大会圆满落幕!
    (通讯员:陈慕兰讯)随着我院e10S精益管理打造工作进入尾声,全院上下经过四个月的不懈努力,终于迎来了e10S精益管理最后一批推广科室的验收总结暨阶段总结报告大会。8月24日下午,由院领导、e10S顾问老师、e10S推进办组成的验收评委组一行,对第六批推广科室进行现场验收。8月25日下午召开e10S管理第六批推广科室总结暨项目阶段总结大会,标志着我院e10S精益管理打造阶段完美落幕。会议由副院长钟
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  • 30
    2023-08
    台前县人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《导视系统设计项目》
    【医院名称】:台前县人民医院【行业类型】:9YY现代服务业【服务项目】:导视系统设计项目【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价【项目背景】:台前县人民医院为了规范医护人员行为,促进医院的规范化、标准化管理,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引邀请华谋咨询股份旗下华医修制为其开展导视系统设计项目以此为管理抓手。【医院简介】:台前县人民医院急诊科是我院重点科室,是抢救急、危、重患者的重要场所,是我院
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  • 17
    2023-08
    革故鼎新 砥砺前行——内黄县第二人民医院e6S精益管理正式启动
    为提升医院精细化管理水平,推动医院高质量发展,8月7日下午,内黄县第二人民医院召开了e6S精益管理启动会,院领导班子成员、各科室主任、护士长参加了会议。副院长张宁主持此次启动会,他对e6S精益管理的总体任务、工作目标、组织架构、精益管理规划等进行了明确的安排部署,强调e6S精益管理是打造具有核心竞争力医院、建设一流高素质职工队伍的一种先进管理手段,是医院提升内部管理、改善患者就医体验的有效措施,各
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  • 17
    2023-08
    内黄县第二人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《e6S管理咨询项目》
    【医院名称】:内黄县第二人民医院【行业类型】:9YY现代服务业【服务项目】:e6S管理咨询项目【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价【项目背景】:内黄县第二人民医院为了规范医护人员行为,促进医院的规范化、标准化管理,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引进e6S管理咨询项目以此为管理抓手。【医院简介】:内黄县第二人民医院是省卫生厅批准注册的一所集医疗、预防、教学、康复于一体的非营利性县级综合医院。
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  • 09
    2023-08
    【客户动态】蓬莱人民医院成功引入“e8S”精益管理新模式——“健康山东行动”典型经验案例分享推广
    “e8S”精益管理是当前在多个领域开展的一个动态持久、相融互促、创效明显的管理创新工具。“e8S”精益管理重在细节、贵在坚持,从整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、规范(specification)、素养(shitsuke)、安全(safety)、节约(save)、服务(service)8个方面,建立规范化、精细化的流程和制度,实现由表及里,并融入日常工作和生活中的
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