冷水江市人民医院第五批推广科室成果汇报暨6S管理阶段性总结大会!

6S精益管理

2021年10月11日,我院6S精益管理工作正式启动。经过8个多月的打造,在院领导的高度重视下、在深圳华医修制管理专家团队老师们的悉心帮助下、在全院职工的不懈努力下,我院6S精益管理工作取得了显著成效,2022年6月16日下午,冷水江市人民医院第五批推广科室成果汇报暨6S管理阶段性总结大会在门诊十楼大会议室隆重召开,由我院院长袁险峰主持,此次大会分为两个部分。

640 (18)

  第五批推广科室成果汇报  

深圳华医修制管理专家王金辉老师做6S精益管理创建阶段总结及后续的维持管理安排。会上,王老师讲述了我院6S推进背景、6S整体推进过程、6S打造成果与亮点、融入评审标准,助力三级创建及向后推进计划。

640 (24)

护理部主任及6S推进办主任吴丹浅谈6S精益管理项目感想。她表示从最开始的一无所知到对6S的深刻体验,每一步都渗透着我们的汗水;从院领导到职工,全员参与,团结拼搏,实现了6S管理全覆盖,创造了一个又一个奇迹。

640 (19)

颁发第五批推广科室奖项

金奖科室:护理部

640 (25)

银奖科室:总务科、器械库房、政工科、病案管理中心、保卫科

640 (26)

铜奖科室:医务科、经管办、宣教科、基建办、采购办、院办

640 (16)

  6S管理阶段性总结大会  

为了进一步调动全体医务人员对6S精益管理工作的积极性、树立典型、不断提升团队凝聚力,特表彰在6S精益管理推进过程中表现出色的集体与个人。

NO.1优秀个人奖

优秀个人奖包括了优秀解说员3名,优秀秘书5名及优秀专员2名,获奖者分别是:张莹璨、李西、王晴、饶俏、苏莉萍、张玲、向欢、李燕、苏黎黎、扶赟。

640 (20)

NO.2集体奖项

集体奖项包括了最佳服务贡献奖、最佳节约奖及优秀团队奖,他们在整个过程中积极配合6S工作的开展,与多个部门有协作,并保质保量完成工作任务;以最少的经费达到最大的效果,通过各种手工制作美化科室,创意新颖、亮点突出,在整个打造过程中,工作积极主动,科室凝聚力强、有良好的工作氛围。

获得最佳服务贡献奖的科室:总务科、推进办

640 (21)

获得最佳节约奖的科室:新生儿科、口腔科、儿童保健康复科

640 (22)

优秀团队的科室:药剂科、内分泌代谢科、神经内科、五官科

640 (23)

领导讲话

640 (17)

院党委书记张熊做总结讲话:一是感谢,感谢华医修制老师的精心指导,感谢全体职工的无私奉献,感谢各位职工家属的大力支持;二是欣慰,6S管理让全体职工都有主人翁意识,院兴我荣,院衰我耻,随着活动的推进一些年轻的苗子成长起来,他们将是医院的未来,是医院发展的骨干力量。三是希望,6S管理是一项系统工程,维持需要持之以恒,要将6S精益管理和等级评审、医院发展紧密联系起来,要针对等级评审中反映出来的突出问题,扎实进行整改,借助6S精益管理促使医疗质量和医疗服务持续提升。

6S管理不会停止,只会标准更高、力度更强。要不断完善和加强制度、特别是医疗核心制度的落实,坚决守住医疗质量和医疗安全这条底线,形成科学管理的长效机制,借助6S精益管理促使医疗质量和医疗服务持续提升,使我院明天更加辉煌,为我院创建三级医院打好坚实的基础。